FORMATION
Aujourd’hui, impliquer les collaborateurs en les faisant adhérer à la vision de l’entreprise n’est plus suffisant pour les retenir. De nouveaux moyens doivent permettre de fidéliser vos ressources. Développer les compétences est un bon moyen de le faire en mettant en place une politique de « Lifelong Learning » (apprentissage continu).
C’est pourquoi nous conseillons à nos clients de se doter de tous les moyens nécessaires pour devenir une « Entreprise apprenante ou Learning Company« .
En prenant réellement conscience des talents et du potentiel de chacun, il sera plus facile de planifier efficacement un plan de montée en compétences otpimisé.
Nous aidons les services RH à adopter une posture de Révélateurs de potentiels. A travers nos programmes assistés par la technologie, nous établissons avec l’entreprise une politique d’apprentissage en continu.
Besoin en formation
Par un ciblage précis des besoins en formation et un accès rapide aux contenus, les collaborateurs peuvent augmenter leurs compétences en autonomie et sans stress. C’est l’un des moyens essentiels et très efficaces qui permettent de favoriser la mobilité interne et améliorer la rétention des talents.